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  公司的人才管理理念经历了“以人为本”向“以品绩兼优者为中心”的转变。公司认为,70%的业绩是由30%的优秀员工创造的。所谓“以品绩兼优者为中心”,是要将公司的资源向该类员工倾斜。优秀员工的选拔重点考察两个特质“品”和“绩”。“品”是指品德、价值观,认同并模范践行企业文化; “绩”是业绩、能力。

  1.高度认同并模范践行企业文化和价值观

  2.具有高尚的个人品德和职业道德,坚守高尚情操,遵从职业规范,尽职尽责,爱岗敬业

  3.业绩指标有效承接公司战略,并出色完成

  4.工作方法创新、有效

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